7月24日，華天園林2023年度中期經(jīng)濟工作會(huì )議暨第二次職工代表大會(huì )順利召開(kāi)。會(huì )議由董事長(cháng)范雙濤主持，公司管理層及部分員工代表參會(huì )。

本次會(huì )議節奏緊湊，內容充實(shí)。各分支機構和中心負責人分別匯報了部門(mén)上半年工作情況，分析了經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，制定了下半年工作計劃并梳理了有針對性的落地措施；督導辦向與會(huì )人員匯報了上半年公司經(jīng)營(yíng)情況，讓參會(huì )代表更加清晰地了解公司的發(fā)展狀況及未來(lái)前進(jìn)的方向；會(huì )議針對生產(chǎn)管理、合作商引進(jìn)、應收賬款回款、項目合伙人模式等進(jìn)行了集中探討，成果豐碩；與此同時(shí)，與會(huì )代表堅持職代會(huì )制度，為公司發(fā)展諫真言、獻良策，展現主人翁意識，切實(shí)發(fā)揮民主管理的作用。

▲董事長(cháng)范雙濤

當前國際形勢紛繁復雜、經(jīng)濟形勢嚴峻，董事長(cháng)范雙濤分別從開(kāi)源、節流兩方面提出應對措施。他強調，要穩健經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展，只有活得長(cháng)、才能長(cháng)得大。并要求與會(huì )人員認清形勢、認清組織、認清自己，牢記公司戰略方向和戰略定位，破除思想桎梏、革新發(fā)展觀(guān)念，樹(shù)立健康認知，發(fā)揮公司優(yōu)勢，切實(shí)踐行公司事業(yè)觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

他引導各分支機構負責人和管理人員加快思想轉變，樹(shù)立虛心學(xué)習觀(guān)念，在提升自身能力同時(shí)，增強對內、對外合作意識，確保自身資源與社會(huì )需要有效對接，并鼓勵大家積極參與區域揭榜掛帥，助力市場(chǎng)拓展。他說(shuō)，最有效的節流方式是減少浪費，最大的浪費來(lái)源于工程項目，建議工程管理中心牽頭，資金計劃組參與構建工程浪費評估模型，對工期、結算、驗收、移交、審計、回款等造成的浪費進(jìn)行評估，并提出切實(shí)可行的解決方案，為合作商做好服務(wù)，開(kāi)源節流，雙管齊下，夯實(shí)公司健康運行基礎。

同時(shí)，范董事長(cháng)勉勵大家，“《中共中央 國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見(jiàn)》發(fā)布之后，地方政府將相繼出臺促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的一系列落地政策，是我們經(jīng)營(yíng)中不可多得的發(fā)展機遇。在新時(shí)期，我們要結合時(shí)代特征，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路，積極協(xié)助政府搞好環(huán)境建設，具體來(lái)講，要為政府找資金、謀產(chǎn)業(yè)，通過(guò)片區開(kāi)發(fā)和綜合治理推動(dòng)EOD模式，順便實(shí)現我們的價(jià)值，這是下一步我們工作的主要方式。大家要緊盯既定目標，堅定信心，解放思想，放開(kāi)行為，大膽開(kāi)拓，華天園林未來(lái)一定會(huì )更加美好！”與會(huì )代表紛紛表示，下半年將拿出“創(chuàng )”的意識、“拼”的精神、“闖”的勁頭，以實(shí)際行動(dòng)奮力書(shū)寫(xiě)下半年工作優(yōu)異答卷。

▲與會(huì )成員討論

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