11月29日，湖北省委統戰部副部長(cháng)、湖北省工商業(yè)聯(lián)合會(huì )黨組書(shū)記莊光明帶隊蒞臨華天園林調研指導工作。湖北省工商聯(lián)經(jīng)濟部部長(cháng)石品雄、湖北省工商聯(lián)辦公室一級主任科員尹周斯達參與調研。

△湖北省委統戰部副部長(cháng)、湖北省工商業(yè)聯(lián)合會(huì )黨組書(shū)記莊光明

莊書(shū)記詳細詢(xún)問(wèn)了華天園林的經(jīng)營(yíng)情況，十分關(guān)心華天園林的發(fā)展及訴求。

△華天園林董事長(cháng)范雙濤

公司董事長(cháng)范雙濤簡(jiǎn)要介紹了華天園林的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)情況，并從市場(chǎng)環(huán)境和人文環(huán)境兩個(gè)方面說(shuō)明了當前民營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨的難題。他說(shuō)：“湖北省當前的營(yíng)商環(huán)境需重點(diǎn)改善的是人文環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，應開(kāi)放市場(chǎng)，營(yíng)造更為公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境，真正讓市場(chǎng)在資源配置中起決定作用，切實(shí)推進(jìn)相關(guān)措施深度落地。而且，正如李強總理所言，‘在辦公室碰到的都是問(wèn)題，下去調研看到的全是辦法’，只有真正地了解服務(wù)對象的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)，了解企業(yè)困難的底層邏輯，構建以市場(chǎng)主體為中心的服務(wù)職能體系，通過(guò)非公制經(jīng)濟市場(chǎng)主體的直接反饋意見(jiàn)和非公有制經(jīng)濟在經(jīng)濟中占比等統計數據來(lái)了解當前存在的問(wèn)題，以目標為導向，精準施策，才能真正幫助民營(yíng)企業(yè)解決問(wèn)題。”

莊書(shū)記對華天園林“以人為本，注重員工感受”的利他企業(yè)文化表示贊賞，他詳細地詢(xún)問(wèn)了華天園林2023年所承建各類(lèi)型項目情況、甲方單位履約支付情況等，并從三個(gè)方面為華天園林的發(fā)展提出建議：一是華天園林要繼續保持發(fā)展信心，提升適應能力，確保企業(yè)健康發(fā)展，對于企業(yè)訴求可通過(guò)政協(xié)、工商聯(lián)等平臺積極反映；二是建議華天園林放寬眼界，不僅要抓住湖北市場(chǎng)，還應放眼全國市場(chǎng)，尤其是西部區域市場(chǎng)，捕捉發(fā)展新機遇；不僅要聚焦園林主業(yè)，還可跟隨國家戰略導向，在生態(tài)治理、水利環(huán)境等領(lǐng)域搶抓優(yōu)質(zhì)項目，發(fā)揮品牌優(yōu)勢和項目管理優(yōu)勢，為民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量；三是建議華天園林圍繞公司主業(yè)做好技術(shù)儲備和人才儲備，充分了解市場(chǎng)需求，緊跟行業(yè)發(fā)展前沿，不斷創(chuàng )新，促使產(chǎn)品和服務(wù)迭代升級，豐富華天園林可提供服務(wù)的類(lèi)型及層次，從而提升核心競爭力。除此之外，莊書(shū)記還說(shuō)，“范董事長(cháng)作為優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)家代表，希望繼續依托湖北省政協(xié)委員和湖北省總商會(huì )副會(huì )長(cháng)身份，為民發(fā)聲、盡職履責。”